Teamperformance

Unterschiedlichkeit einbringen – Stärkenvielfalt nutzen

Der Nutzen von Teamarbeit ist unbe­streit­bar, denn kaum eine andere Struk­tur ver­mag die Kom­plexi­tät in Orga­ni­sationen adäquat zu bear­beiten. Erfolg­­reiche Teams benötigen eine gemein­same Ziel­vor­stellung, wechsel­­seitige Ab­hängig­keit in der Ziel­­er­reichung und eine offen geleb­te Feed­back­­kul­tur. Die Ent­wick­lung solcher Teams fordert aller­dings immer wieder Ein­satz von Zeit und Ressourcen, um die Kooperations­­fähig­keit auf hohem Niveau zu halten.

Themen die dabei ange­sprochen und ge­klärt werden können, sind zum Bei­spiel:

  • Standortbestimmung, Ziele und Visionen
  • Entwicklung von tragfähigen Strategien
  • Klärung von Rollen und Aufgaben
  • Kommunikations- und Kooperationskultur
  • Konflikte und Reibungspunkte
  • Feedback und Lernkultur

Unsere Erfahrung zeigt: Wenn diese Kernthemen erfolgreich bearbeitet und implemen­tiert sind, minimieren sich bestehende Reibungen signifikant und es erhöht sich die Leistungs­fähigkeit und die Motivation im Team spürbar. Für echte Team­performance braucht es eine beständige Achtsamkeit für diese Themen, damit sich alte Muster nicht schnell wieder einschleifen. Wir verstehen Team­entwicklung als länger­fristigen Prozess, der von allen Beteiligten aktiv mitgestaltet wird und unterstützen unsere Kunden mit lang­jähriger Erfahrung und systemischer Prozess­kompetenz.

“Erfolgreiche Teams benötigen eine gemeinsame Zielvorstellung und eine offen gelebte Feedbackkultur.”

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