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Design und Management für Prozesse
Wir betrachten Prozessberatung als entscheidendes Instrument für Organisationsentwicklungsmaßnahmen und Lernprozessen. Am Anfang jedes Prozesses steht für uns der Kontrakt. Dabei klären wir unter anderem Ziele und Rollen. Wir berücksichtigen die Wechselwirkung von Strategie, Struktur und Kultur und stellen den Nutzen unserer Kunden in den Mittelpunkt unseres Denken und Handelns.
Gemeinsam werden die relevanten Bereiche in Veränderungsprozessen
eruiert, um danach mit gezielten Maßnahmen zu intervenieren. Kunde und Berater sind in einem Dialog der wechselseitigen und gemeinsamen Diagnose eingebunden, um zu definieren, welches Wissen und Know-how in der gegebenen Situation von Bedeutung ist.
Gemeinsam werden die relevanten Bereiche in Veränderungsprozessen
eruiert, um danach mit gezielten Maßnahmen zu intervenieren. Kunde und Berater sind in einem Dialog der wechselseitigen und gemeinsamen Diagnose eingebunden, um zu definieren, welches Wissen und Know-how in der gegebenen Situation von Bedeutung ist.
Langfristiges Ziel ist die Selbstlern-
fähigkeit von Organisationen, Bereichen und Personen zu erhöhen, um kommende Veränderungsprozesse effizienter und effektiver zu gestalten.
fähigkeit von Organisationen, Bereichen und Personen zu erhöhen, um kommende Veränderungsprozesse effizienter und effektiver zu gestalten.
